北大留美硕士拉黑父母的反思:我们该如何成为合格的父母？

　　因此，在鼓励与批评方面，作为家长的你我需要注意方法。

　　如果是鼓励：上升到品质人格层面的夸赞都不为过，尽量认可TA的付出和努力；

　　如果是批评：请一定区分人和事，不要上升到品质人格层面；在人及关系层面予以认可，只是在事情层面提出你的感受和建议。

　　举个例子来说。

　　如果孩子这次考试取得了不错的成绩，我们的夸奖可以是这样的：

　　“你能取得这么优秀的成绩，背后一定下了不少功夫吧（肯定TA的付出）。我就知道你是个勤奋好学的孩子（品质层面的认可）。我真的为你感到骄傲与自豪（强调关系：你为TA的成功感到开心）。”

　　如果孩子这次考试没有取得理想的成绩，经过分析是粗心导致的，我们的批评其实可以这样表达：

　　“妈妈知道，你拿到成绩的时候一定也很伤心失望对不对（换位思考，说出孩子的感受）？不过，你是妈妈的孩子，我不会因为一次成绩就不喜欢你，只要你是我们的孩子，我就会爱你（认可孩子这个人及你们的关系，给TA信心与安全感）。只是我看了你的卷子也为你感到可惜，要是不粗心就好了。下次可以细心点儿，看看会不会比这次更好些，期待你的进步哦（在事情层面说出你的分析，给TA方向与希望）。”

　　四、让人改变的不是武力和强权，而是爱

　　我还记得曾经访谈过的一位女企业家和我说的这么一件事。

　　她说她小时候有段时间特别贪玩，甚至还和其他同学学会了抽烟，结果有一次，班主任从她的书包里翻出了香烟，并让她招供出其他吸烟的同学，便能免于被退学的结局。

　　她死活也不肯说。

　　于是班主任叫来了她的母亲，没想到母亲对班主任说了这么一段话：“如果我的孩子为了自己的利益出卖自己的朋友，我认为这是比吸烟更严重的问题，因此，我女儿此刻的沉默让我这个妈妈感到自豪。如果你们的教育方针是这样的，那我们愿意退学。”

　　后来，她转学到来了另外一所学校。

　　这件事一直让她记忆犹新，后来在她创办企业对待员工的时候，她也会采用当年母亲对他的方法，对员工实行“人性化管理”。

　　这种管理颇值得人玩味：因为有不少员工都是妈妈，她允许这些女员工每天保证五个小时在的出勤时间就可以了，剩下时间自行安排，结果这些员工不仅不消极怠工，反而产生了一种归属感，喊老板为“姐姐”，在企业最艰难的时刻，她们也不走，自愿降工资陪企业共渡难关。

　　“这完全得益于我的妈妈”，这位女企业家说：“她让我明白了一件事：很多人骨子里是向好的，就像每一朵花都渴望盛开一样。然而花的绽放从来不是因为畏惧严寒和死亡，而是向着阳光露出最灿烂的微笑。爱与温暖，才是这个世界上让人发生改变的最重要的力量。”

　　最后，如果用一句话阐明我的观点作为收尾，我想那会是：

　　“我认为没有不行的孩子，只有不好的父母。”